“ NHK「日本の、これから」を見た。テーマは「雇用危機」、そこでワーク・シェアリングとフレキシキュリティについて議論された。僕は、この言葉について、すでに「簡単に、ワーク・シェアリングと言うけれど」で解説している。テレビでは、「ワーク・シェアリング」については、日本のある企業のモデルを紹介し、「フレキシキュリティ」ではデンマーク・モデルを紹介した。
そのとき言われたのは「フレキシキュリティ」とは「何度でも再チャレンジ」できる社会だという。そもそも派遣制度ができたのも「何度でも再チャレンジ」できるはずだったのではないか。ところが、日本では、スキルアップできず、単純労働で生活できるだけ。不況になれば、簡単に放り出される。デンマーク・モデルとどう違うのか。
ＥＵがお手本にするデンマークの政策は、「黄金の三角形（ゴールデン・トライアングル）」と呼ばれ、①解雇しやすい柔軟な労働市場、②手厚い失業給付、③充実した職業訓練プログラムを軸とする積極的労働市場政策、の三つが有機的に連携している点が最大のポイントだ。
重要なのは、労働力の移動を容易にし産業構造転換を図りやすくするための解雇規制の緩和と同時に、手厚い失業対策を講じて労働者の不安を取り除くこと。デンマークの失業給付期間は、最長で４年。失業給付のレベルも、前職の手取り所得の６３～７８％に及ぶ。低所得者層に対しては、８９～９６％という手厚さだ。(デンマークとオランダが先鞭、ＥＵが目指す柔軟な労働市場と雇用保障(1) )( 「簡単に、ワーク・シェアリングと言うけれど」)
そのとき言われたのは「フレキシキュリティ」とは「何度でも再チャレンジ」できる社会だという。そもそも派遣制度ができたのも「何度でも再チャレンジ」できるはずだったのではないか。ところが、日本では、スキルアップできず、単純労働で生活できるだけ。不況になれば、簡単に放り出される。デンマーク・モデルとどう違うのか。
ＥＵがお手本にするデンマークの政策は、「黄金の三角形（ゴールデン・トライアングル）」と呼ばれ、①解雇しやすい柔軟な労働市場、②手厚い失業給付、③充実した職業訓練プログラムを軸とする積極的労働市場政策、の三つが有機的に連携している点が最大のポイントだ。
重要なのは、労働力の移動を容易にし産業構造転換を図りやすくするための解雇規制の緩和と同時に、手厚い失業対策を講じて労働者の不安を取り除くこと。デンマークの失業給付期間は、最長で４年。失業給付のレベルも、前職の手取り所得の６３～７８％に及ぶ。低所得者層に対しては、８９～９６％という手厚さだ。(デンマークとオランダが先鞭、ＥＵが目指す柔軟な労働市場と雇用保障(1) )( 「簡単に、ワーク・シェアリングと言うけれど」)
